FAF_Gestion du personnel du cabinet médical (Recrutement et contrats de travail (CDD, CDI))

L'activité libérale isolée est de plus en plus rare, de ce fait, quel que soit le mode d'exercice groupé, le médecin libéral est aujourd’hui très souvent employeur: il recrute, organise le travail, encadre son personnel, gère les obligations sociales et doit sécuriser l’ensemble des relations de travail au sein du cabinet. Or, la fonction RH est souvent exercée sans formation spécifique, dans un contexte où les règles juridiques, les responsabilités et les attentes des salariés se sont considérablement renforcées.
L'administration du personnel est souvent confiée à l'expert-comptable, la gestion des contentieux à l'avocat mais la gestion des RH à proprement parler est négligée. (1)
Les enjeux sont multiples:
• Sécuriser l’embauche: définir les besoins, choisir le bon contrat, rédiger les documents obligatoires, éviter les erreurs qui engagent la responsabilité du médecin employeur.
• Structurer la gestion RH au quotidien: organisation du travail, communication interne, gestion des compétences, prévention des conflits, obligations légales (entretiens, formation, sécurité).
• Maîtriser la fin de contrat: procédures, délais, documents obligatoires, risques prud’homaux, gestion des situations sensibles (rupture anticipée, absences, insuffisance professionnelle).
Sans cadre clair, les médecins peuvent se retrouver confrontés à des difficultés organisationnelles, des tensions au sein de l’équipe, voire des litiges coûteux. (2)
La gestion du personnel du cabinet médical pose de nombreuses questions organisationnelles et juridiques et doit aussi répondre au cadre fixé par la convention collective Personnel des cabinets médicaux (IDCC 1147) qui régit toutes les relations de travail entre un médecin libéral employeur et son personnel (secrétaires médicales, assistants, personnel administratif, etc.).
Elle date du 14 octobre 1981, est régulièrement mise à jour, et a été étendue par arrêté du 17 mai 2024, qui si elle n’est pas respectée peut entrainer. (3)
Ces trois formations génériques indépendantes s’adressent aux médecins libéraux employeurs ou futurs employeurs, exerçant en cabinet individuel, en groupe ou en maison de santé.
Elles concernent les praticiens souhaitant, selon leurs besoins, recruter, structurer la gestion quotidienne de leur personnel ou sécuriser une fin de contrat et seront particulièrement utile aux médecins en phase d’installation, de réorganisation ou d’extension de leur activité.
Elles visent aussi ceux qui souhaitent professionnaliser leurs pratiques RH pour améliorer la qualité de fonctionnement du cabinet et prévenir les risques juridiques. (4)
L’objectif général de ces formations génériques vise à apporter des méthodes simples, sécurisées et immédiatement applicables pour professionnaliser aux différentes étapes, la gestion du personnel en cabinet médical libéral.
NB: Il a été choisi de décrire la formation concernant l’embauche de personnel, les autres projets génériques se feront selon le même schéma.

Prérequis : aucun, excepté l'ouverture de ce programme aux spécialités stagiaires
mentionnées dans la partie "Pour qui?".
Tarif : Cette formation est un programme validé par le FAF-PM, et est prise en charge (sous
réserve de justificatif attestant de votre cotisation URSSAF annuelle), mais non indemnisé.
Délais d'accès : dès réception de l'inscription et de la validation du dossier complet
Pour qui?
Généralistes et autres spécialités
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Expert:
Mme FOSSATI Hélène
Organisateur:
Détail:
12h30-14h
Début:
12/10/2026
Fin:
12/10/2026
Durée:
1h30
Type:
Classe virtuelle
Profession
Tous PS
Spécialités
Généralistes et autres spécialités
Financeur
Formation en paiement personnel - AFML
EVALUATION
En attente de données
Ouvert